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Sobre 

O Projeto Fênix de Consultoria e Marketing é um programa especializado a alavancar o seu negócio do zero, proporcionando o crescimento que você necessita para ter sucesso e maiores resultados em suas vendas.

Em que consiste o Projeto Fênix de Consultoria?

  • Diagnóstico empresarial: através do diagnóstico identificamos os problemas principais que impactam no desempenho do seu negócio;

  • Planejamento estratégico de marketing;

  • Elaboração de problemas específicos de forma rápida e inovadora;

  • Revisão de processos produtivos e administrativos;

  • Geração de resultados;

  • Gestão de pessoas e recursos humanos;

  • Análise de clima e cultura organizacional;

  • Desenvolvimento de política de pessoal;

  • Implantação de programas de motivação e capacitação;

  • Melhoria no atendimento a clientela;

É importante esclarecer que:

  • Ao contrário do que se pensa, consultoria não é um luxo acessível para poucas empresas;

  • Os consultores não tomarão conta da empresa, e a tomada de decisão será sempre responsabilidade daqueles que dirigem a organização;

  • Consultoria empresarial pode ser contratada por empresa de todos os portes;

Quais resultados você pode esperar?

  • Menor investimento e maiores resultados;

  • Retorno sobre o investimento;

  • Alavancar o crescimento e produtividade da sua empresa

  • Despertar um novo olhar sobre o seu negócio (aponta falhas e oportunidades ajudando na construção e na execução do planejamento da sua empresa);

  • Evitar desperdício de tempo e dinheiro;

  • Melhorar o posicionamento da sua empresa na internet;

  • Diferenciação ou melhoria da qualidade do seu produto/serviço;

Porque contratar uma consultoria empresarial?

Uma consultoria empresarial é fundamental quando existe a necessidade da empresa se tornar melhor naquilo que faz, quando a empresa  se encontra no meio de incertezas, dificuldades, riscos, competição e possibilidades desconhecidas, que representam para os gestores da empresa um problema complexo e de grande importância.

A Consultoria empresarial é viável quando a empresa necessita de:

  •  Rapidez no alcance de resultados;

  • Novos conhecimentos para sua empresa;

  • Suporte para tomada de decisões;

  • Melhoria do desempenho  da organização no que diz respeito a eficiência, introdução de tecnologias, renovação de métodos de trabalho, formação de equipes, entre outros;

  • Atualização da empresa;

  • Introdução de uma mudança em determinado trabalho;

  • Solução a crises e conflitos instalados nas diretorias;

  • Resolução de questões que não sejam de domínio do corpo gerencial;

  • Decisão de rumos a serem seguidos pela empresa;

Como funciona nossa consultoria?

A nossa consultoria ocorre em 4 fases e estamos sempre disponíveis para dar suporte no momento em que for preciso. E para melhorar o relacionamento entre os Consultores da IPC e sua empresa e tirar todas as suas dúvidas fazemos  encontros online e presenciais em todas as fases do processo.

A consultoria é totalmente personalizada de acordo com a necessidade do seu negócio e objetivos, como também, podemos criar um planejamento e estratégia para você iniciar o seu negócio do zero mesmo que você não tenha nenhuma experiência.

Diagnóstico

Um dos principais objetivos de uma consultoria é diagnosticar os principais problemas do cenário atual da sua empresa.

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Planejamento

Após os diagnóstico é realizado um planejamento alinhado com os objetivos do seu negócio.

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Execução

Nossa equipe irá utilisar sua experiência para realizar a execução de atividades que tenham maior potencial de sucesso para a empresa.

Análise

Após todo diagnóstico, plenejamento e execução entregamos toda a análise dos resultados e ações que ainda necessitam ser implantadas.

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